Neuerscheinung | Religionslehrkräfte als Führungskräfte
Dr.
Edenhofer betont, dass das ursprünglich für den Unternehmensbereich entwickelte Konzept des Servant Leadership christlich inspiriert sei und im Zeitalter der Globalisierung universal argumentiere. Sie akzentuiert ein humanitäres, gewaltfreies Leadership, das Macht als Dienst begreift, und sensibilisiert für eine spirituell motivierte Haltung dienender Führung bei Religionslehrkräften – getragen vom Vertrauen in Gott oder ins Leben.
Zudem benennt sie vier zentrale Momente eines Führungstrainings zur Friedensbildung. Religionslehrpersonen gelten demnach als innovative Führungskräfte, wenn sie eine lernbereite, dienende Machtpositionalität vorleben und Machtfragen in allen Themen reflektieren. Ziel ist die Förderung schöpferischer Macht und die Verhinderung von Machtmissbrauch – gestützt durch ein (kosmisches) Urvertrauen und eine hohe Führungsverantwortung.
Wir wünschen viele spannende und neue Erkenntnisse!
Edenhofer, Annette (2026): Puts People First: Religionslehrkräfte sind Führungskräfte. In: feinschwarz. Theologisches Feuilleton. 19.Januar 2026: