• Senden
  • Drucken

Module

Modul 1 - Führungsaufgaben/-verantwortung

  •  Einführung, Ziele und Themen
  • Präzisierung der individuellen Lernanliegen
  • Ausgangspunkt: Standortbestimmung zwischen oben und unten
  • Bestimmung der Aufgaben einer Leitung
  • Grundlegende Kompetenzen für das Leitungshandeln und Selbsteinschätzung
  • Führungsrolle und Führungsverantwortung
  • Modell der TZI als Analyse-, Planungs- und Reflexionsmodell

Modul 2 - Führungspersönlichkeit und -rolle

  • (Vor-)Bilder von Leitung
  • Selbstkonzept als Führungskraft
  • Selbstleitung und Selbstwirksamkeit
  • Nähe und Distanz in der Führungsrolle
  • Umgang mit Autorität
  • Persönlichkeitsstile und Führungsverhalten
  • Fähigkeit und Unfähigkeit, Grenzen zu setzen

 Modul 3 - Kommunikation und Personalführung

  • Vorbereitung und Leitung von Besprechungen und Mitarbeitergesprächen
  • Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Partizipierende Leitung als Führungsmodell
  • Feedback als Führungsinstrument
  • Delegation und Aufgabenverteilung, Kontrolle

 Modul 4 - Umgang mit Störungen und Konflikten

  •  Abgrenzung nach oben und unten (Loyalität)
  • Macht und Einfluss
  • Umgang mit Störungen und Widerständen
  • Konflikt- und Eskalationsmodelle
  • Umgang mit den eigenen Ressourcen
  • Führen in schwierigen Situationen

 Modul 5 - Team- und Organisationsentwicklung, Prozesssteuerung

  • Formelle und informelle Strukturen in Organisationen erkennen und nutzen
  • Entscheidungsfindungen und deren Prozesse
  • Teamentwicklung als Führungsaufgabe
  • Überprüfung der Lernanliegen
  • Ergebnissicherung